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  • 微信朋友圈限时推广微视腾讯对短视频志在必得?
来源:本站原创  作者:admin  更新时间:2019-09-09  浏览次数:

  近日,很多用户发布微信朋友圈时,都看到“用微视拍摄(推广)”的新菜单。在拍摄功能里,除了可以正常的拍照外,还能选择跳转到腾讯旗下的微视进行拍摄。如果用户没有下载微视,点击这个选项就会跳转到应用下载页面。

  然而用微视拍摄的视频并不能直接展示在朋友圈,而是以链接字符的方式在朋友圈出现,好友需要复制链接到浏览器才能打开视频。

  “视频播放依然有所限制,除了PGC以外的内容,其他还是不能直接播放。若把微视链接分享到朋友圈,和此前一样,仍显示’互联网短整治期间,平台将统一暂停直接播放。如需观看,仍可复制网址使用浏览器播放’。”

  “视频播放依然有所限制,除了PGC以外的内容,其他还是不能直接播放。若把微视链接分享到朋友圈,和此前一样,仍显示’互联网短整治期间,平台将统一暂停直接播放。如需观看,仍可复制网址使用浏览器播放’。”

  由此可以看到,微信对于所有短视频依然遵守一视同仁的承诺。早在今年4月,微信就暂停了所有的短视频APP外链在微信上的直接播放功能,其中包括快手、抖音、微视等产品,之前马化腾也在朋友圈里称平台一视同仁。

  事实上,“用微视拍摄”的入口只是限时推广,此前腾讯大王卡也有过类似活动,这相当于在微信获得一个限时广告位,当然,微信朋友圈这个菜单的广告价值相对于九宫格而言,更加寸土寸金。

  今年以来,腾讯在短视频领域动作不断,先是高调复活了微视,定位为好玩有趣的短视频平台。9月,又推出了yoo视频(有视频),这是腾讯在短视频领域推出的第五款产品,这一项目代号为“火锅”,推出前“火锅”团队就在跟创作者谈内容接入合作,只要被评为特定级别,单条原创视频就会获得数千元补贴。

  马化腾很早就注意到短视频,并探索如何与社交结合。微视曾被寄予厚望,在2013年上线人的独立团队,同时有大量的现金支持,马化腾等高管亲自上阵推广。然而因为腾讯微博停止、4G尚未普及、用户习惯未养成、创作生态不够繁荣等原因,微视并没有取得巨大成功,一度退出市场,反而是快手在三四五六线城市草莽生长,抖音在今日头条强推下异军突起。

  作为一个昔日强调泛娱乐、今天押注大内容战略的公司,腾讯不可能错过任何娱乐内容形态。短视频是跟文字、图片、长视频、直播等一样重要的内容形态,可以满足用户的娱乐需求,也更符合碎片化内容时代的用户习惯,作为一种轻松、快乐和简单的娱乐方式,已成为TimeKiller。

  借助于短视频,抖音和快手占据大量的用户时间,其中抖音日活已突破1.5亿,QuestMobile此前发布的报告显示在用户使用时长这一项指标上,头条以独特的产品矩阵模式,以占比10.1%排在了百度系和阿里系的前面,仅次于腾讯。

  移动互联网时代,用户时间代表一切。带着第三方短视频平台logo的短视频在腾讯体系类流转,占据用户时间的同时还将用户吸引到其平台,面对这种挖墙角的做法,牛魔王管家婆彩图全年流通就流通,腾讯今年终于采取霹雳手段进行反制,强化微视是动作之一。

  短视频与社交天生一对。短视频平台的用户在消费内容时,自然地延伸出社交需求,与创作者互动,在评论区彼此互动。短视频本身也是社交的载体,正是因为此,陌陌提出视频社交战略,希望用短视频来促进社交业务。腾讯旗下的核心社交产品如微信、QQ也早已兼容短视频这一形态。

  因此不论是出于内容战略、社交防御抑或争夺用户时间的目的,腾讯对短视频都志在必得。

  腾讯高调复活微视,铁算盘今年是中朝建交,在内容和产品端准备半年后,现在进行高强度推广是水到渠成的事情,这一次微视能否逆袭?如果逆袭就是大器晚成的故事。

  如果问我腾讯是否有机会做成搜索引擎或者电商,我的答案会比较保守。但问我腾讯是否可以做成短视频,我认为只要它有足够的投入和正确的策略,短视频将是其盘中餐。

  正如前面所言,短视频与社交天生一对,腾讯正是凭借社交优势独步天下的,它一次又一次证明了可以“让内容在社交网络上流转”,从游戏到音乐到文学到动漫到视频再到公众号,大量的内容被腾讯连接起来,在其社交网络中吞噬着用户的时间。上半年,腾讯的网络广告业务收入约为248亿元人民币,同比增长45.6%,超过了腾讯整体收入39%的增幅,正是得益于内容战略的成功。

  社交是很多人创作分享短视频的理由。分享的本质是刷存在感,炫耀也好、记录也罢,一切都要有人看到,特别是朋友看到。反过来,短视频会让社交网络更加活跃,加强人们的联系和连接。

  还有很重要的一点,短视频是内容的一种,它从来不能孤立存在。抖音外,今日头条也在布局图文、微头条、长视频等内容。腾讯拥有完善的内容版图,给短视频业务构建了很好的协同效应,比如微视在内容端就可与腾讯泛文娱内容特别是音乐、游戏、动漫、影视、明星、综艺等等打通,事实上,QQ 音乐千万曲库就已接入微视。此外,腾讯储备的互联网最丰富的内容IP,一方面可二次生成短视频,另一方面可形成版权壁垒,掣肘对手。

  还有,腾讯是一家产品驱动的公司,最擅长的是将产品体验做到极致,微视在产品上有很多创新,比如提供了独特的瘦腿瘦腰、美颜美妆等功能以俘获妹纸用户,此外还有视频跟拍、歌词字幕等独创功能。

  有人会说产品不重要,因为一个好功能很容易被借鉴,然而实则不然。短视频平台最核心的竞争无非在两个方面:一个是内容,足够繁荣的内容生态确保内容供给;一个是产品,好用且差异化的功能吸引用户,包括内容创作者和消费者。前者很容易理解,后者容易被忽视,却很重要,特别是在内容端不分仲伯时,产品上的优势就可以成为长板。

  所以我认为腾讯在短视频领域机会还是很大的,最终不一定是微视来承载其短视频野望,但整个市场,腾讯一定会是重要角色——要知道,音乐、文学、视频诸多赛道,腾讯都不是最先取得胜利的玩家,然而却是笑到最后的玩家,音乐曾面临百度、酷狗、酷我等强有力对手的竞争,文学曾有盛大等对手,视频不乏爱奇艺、优酷土豆的强势存在,短视频赛道,腾讯依然有机会后发而至。

  腾讯在短视频赛道上有着两手准备。一方面自力更生,推出多款短视频App,特别是给微视,倾斜了大量资源,同时微信、QQ等核心业务也早已兼容短视频内容;另一方面对外投资,不只是成为快手的重要投资方,同时还投资了梨视频等短视频机构。

  跟抖音强调少数人创作多数人消费的网红式创作不同,快手强调UGC,做每个人可以分享的短视频平台,帮助人们记录生活。虽然抖音将slogan改为“记录美好生活”,然而事实上并没有像快手一样在记录世界。打开快手能看到很多不是那么搞笑,却比较有意思的真实世界的短视频,一二线城市的用户可以看到三四五六线用户的生活,科技行业的用户可以一探养蜂人的日常,反观抖音,很多短视频都是趣味性、剧本化和娱乐化的,不是在记录生活,而是一起创造和演绎有趣的生活。

  微视定位跟快手更像,做人人可以创作的短视频平台——出现在朋友圈拍摄菜单更能说明这一点,我们分享到朋友圈的照片正是记录生活的日常,朋友圈就是每个人记录生活的地方。不过,与快手强调零运营、不打扰用户不同,微视很重视运营,花力气和资源去组织好内容,与各大MCN机构合作,甚至花钱邀请明星入驻来凝聚人气,这一点跟抖音的做法相似。不过,从微博的发展历程来看,运营似乎不是腾讯的强项,微视能否扭转这一点,需要时间给出答案。

  总的来说,微视更像是抖音和快手的结合体。微视的强势崛起意味着它与快手会形成一定竞争,当然,从品牌和定位来看,两者各有不同侧重,快手在下沉市场即三四线城市和农村乡镇更强,微视目前更多是面向一二线城市的年轻人,两者在用户群上可以协同,在模式上与抖音差异化,最终基于腾讯的社交网络优势,对抖音形成夹击。返回搜狐,查看更多

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